隨著地產市場競爭日趨激烈，施工周期的不定性以及材料價格的波動起伏，使得項目成本控制處于嚴峻的環境之中。為進一步強化成控管理意識，切實提高各項目成控管理水平。5月19日下午，“工程特訓營成控系列”第三次課程以線上線下結合的形式在各項目同步開展。集團成本管理部門及各項目工程部共計32人參加本次培訓。

▲各項目通過線上同步開展培訓活動

此次培訓邀請到了成本管理部總監夏曉擔任講師，主要就《工程量清單解讀及組價分析》進行專題培訓及交流互動。

▲夏曉老師講解《工程量清單解讀及組價分析》

夏曉老師以“什么是工程量清單”為引題，結合各項目實際，分別從工程計量和工程計價兩部分展開課程分享。期間通過重點對比重慶與偃師區域采用的不同定額組價的特點，圍繞兩者產生的工、料、機、措施費等方面的計價差異進行了詳細的分析與講解。

培訓過程中，學員積極互動，課堂討論氛圍熱烈。各項目學員結合課堂教學，就目前項目工程計量、計價難點與講師展開了探討，進一步增強了成控管理意識，提高了自身綜合素質和專業能力，為進一步細化項目管控，提高集團經營效益起到了積極的助推作用。